某公司采用邀请招标的方式选择承建单位,实施过程中发生了如下事件:该公司向3家单位发出招投标邀请函,其中包括该公司的股东公司该公司8月1日发出邀请函,要求对方在8月16日提交投标书该公司外聘了1名法律专家,连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会该公司的招标书中公开了项目标底根据上述情况,下列说法中,正确的是() A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规 。 B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规 。 C、评标委员会的组成不符合招投标法规 。 D、招标书中不准公开项目标底。
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是() A、应用方案 。 B、质量计划 。 C、投资估算 。 D、项目评估原则。
某地方政府准备立项改造一个小型信息系统,由于项目投资额较小,立项过程可以简化,但其中的()环节不能缺失 A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批 。 B、初步设计方案的编制和报批 。 C、可行性研究报告的编制和报批 。 D、项目评估。
在下面的项目网络图中(时间单位为天),活动B的自由时差和总时差分别为( ) A、0,0。 B、0,1。 C、1,0。 D、1,1。
主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是() A、关键路线法 。 B、资源平衡法 。 C、关键链法 。 D、进度压缩法。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()