● 摘要
应用于飞机制造业的先进数字化装备是国防建设的重要保障条件之一。随着我国飞机制造业的迅速发展，飞机制造业对先进数字化装备的需求旺盛，但是，由于国内装备制造企业技术水平和管理水平不高，产品技术含量低，国产装备无法满足飞机产品生产的需要，因此，此类装备几乎全部依赖国外进口。本文在分析研究了当前国内飞机制造业数字化装备研制中存在的问题，以及导致国产飞机制造业数字化装备不能满足用户需求原因的基础上，指出应在提高装备制造企业技术创新能力的同时，强化管理创新，要采用现代项目管理技术实施对飞机制造业数字化装备研制过程的管理，通过加强过程控制来保证项目最终目标的实现。论文通过分析飞机制造业数字化装备及其研制项目的特点，分析急需解决的飞机制造业数字化装备研制过程的关键问题，分析现代项目管理技术对飞机制造业数字化装备研制项目的适用性，结合作者多年从事数字化装备研制工作的经验和体会，提出了基于项目生命周期的飞机制造业数字化装备研制项目管理方法，包括：项目阶段划分、项目范围定义、项目成果定义、组织结构设计等等。 本文研究的管理方法在作者从事的飞机制造业数字化装备研制工作中得到了实际应用，通过实施项目管理，收到了很好的效果。