题目：海南可口可乐供应链管理系统的构建和项目进度管理研究

在国民经济迅猛发展的时代，随着对供应链管理能够节约成本、激发新的利润增长点的理解的深入，不仅仅跨国公司、国内大型企业，中小型企业也同样越来越重视供应链管理。本文从供应链管理、项目管理与精益思想的概念及相互关系开始，针对海南可口可乐供应链管理系统构建项目的特点和目标，从理论分析与实际应用相结合的角度，建立了海南可口可乐供应链管理系统，实施了有效的进度管理。论文的主要工作包括以下内容。(1)分析了海南可口可乐经营特点，以及精益思想在海南可口可乐供应链管理的适用性，确定了海南可口可乐供应链管理系统的基本框架。(2)重点研究了D&OP(Demand and Operation Planning，需求与营运计划)的系统设计，包括销售预测决策、生产计划决策、调拨计划决策、采购计划决策，确定了决策流程；对TCCQS(The Coca-Cola Quality System，可口可乐质量系统)、供应链信息中心的构建进行了深入研究；对项目进度管理的有效工具的应用、项目进度控制流程和审批权限进行了研究，呈现了一个比较完整的供应链管理系统和整个系统的构建过程。 (3)运用应用统计学Z值-概率理论、T-检验理论验证了多种销售预测模型的准确率差异，从而确定最适合的模型。该系统在实际中通过运行、通过对结果的验证，取得了良好的效果。本文提供的构建模式以自主设计、开发为主，相信这种供应链管理系统及其构建模式对中小企业具有一定的指导和借鉴作用。