题目：HO型通用飞机研制项目进度管理优化研究

随着中国经济的日益发展，空域管理政策的逐渐落实，我国将迎来通用飞机发展的黄金时期，航空管制逐步向低空及私人飞行的开放，预计未来10年，我国将成为世界上通用航空市场发展最快的地区。 为了推进我国通用飞机的发展，国家批准立项中国特种飞行器研究所牵头开展HO型通用飞机的研制工作。本文运用我国飞机型号研制的进度管理理论，基于公司的特点，分析HO型通用飞机在研制中进度管理存在的问题，并就相关问题进行优化完善，以加快型号研制工作的进展，从而推动我国的通用飞机产业发展。 本文主要针对HO型通用飞机在研究阶段的进度管理前期存在的一些问题进行了研究，重新优化了WBS，根据关键路径法重新优化了计划的编制，并基于关键链理论引入资源约束，重新规划新的关键路径形成关键链，将关键链上关键工作持续工作进行重新规划，将压缩出来的时间进行计算后形成项目的缓冲，放置在项目关键链的末段，从而达到保障型号顺利开展，同时缩短工期目的。 并根据基于关键链优化后的工作计划优化管控设计，加强计划执行中的偏差收集、分析和处理，采用色差报警方法，评估滞后工作的等级，确定处理办法，保证计划在执行过程中得到有效的控制，保障型号研制工作的梳理开展。 本文希望能对关键链法及开发流程进行探索，优化通用飞机的开发过程，在保证质量的前提下加快飞机的研制进度，使得自主开发的通用飞机以市场为主导，更加注重客户的需求，以先进的进度管理方式在保障型号研制开发工作，使得飞机尽早的完成定型投入市场竞争中。