按照大卫·尤里奇教授的观点，负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属于（ ）。 ["战略伙伴 ","管理专家","员工激励者 ","变革推动者 "]
保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的（ ）。 ["职能设计","管理规范的设计","联系方式的设计","组织结构的框架设计 "]
（ ）是中国历史上第一部专门的集体合同法。 ["《集体合同规定》","《中华人民共和国劳动法》","《合同法》","《团体协约法》 "]
当A公司采用成长战略时，其薪酬制度的特征应包括（ ）。 ["在短期内提供相对低的基本薪酬","薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策","在薪酬结构上，基本薪酬所占比例相对较低","薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益"]
回答{TSE}问题小王在一家私营公司做基层主管已经3年了，该公司以前不是很重视绩效考评。去年，公司引进了一名人力资源总监，公司的绩效考评制度开始建立起来。去年年终考评时，小王的上司要找他谈话，小王很不安。虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王比较内向，除了工作上的问题，他不经常与他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上是肯定的，同时也指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，整个谈话过程是令人愉快的。小王离开上司的办公室时感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，感到非常震惊，并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点，小王觉得这样的结果有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上得知，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王很是不安和苦恼。根据以上资料，回答下列问题：{TS}下列关于案例中提到的绩效反馈面谈的理解，正确的是（ ）。 ["绩效反馈面谈实际上没有能够使管理者和被管理者就绩效现状达成一致","绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效","人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训","绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用"]
经济衰退可能对该市劳动者的劳动力供给决策产生（ ）。
