在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。 A．项目结构 。 B．矩阵组织结构 。 C．线性组织结构 。 D．项目合同结构 。 E．职能组织结构。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是()。 A．执行补救方案 。 B．制定几个可能的补救方案 。 C．从多个方案中确定一个拟执行方案 。 D．检查补救方案的执行情况。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是()。 A．绘制结构图 。 B．明确合同关系 。 C．分解相关管理任务 。 D．确定管理职能。
下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 。 施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 。 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 。 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 。
建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。 设计的成本目标 。 设计的进度目标 。 设计的质量目标 。 设计的出图方式E.项目的投资目标。
下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
