业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具()。 A．项目结构图 。 B．工作任务分工表 。 C．工作流程图 。 D．组织结构图。
下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。 负责整个工程的施工安全 。 控制施工的成本 。 为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件 。 负责整个工程的投资控制 。 负责施工资源的供应组织。
下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有（）。 质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量 。 满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标 。 质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求 。 质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 。 质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求 。
工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。 设计 。 总承包 。 监理 。 业主。
甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 甲企业只负责完成自己承担的施工任务 。 丙企业只听从业主的指令 。 丙企业可指挥乙企业的施工 。 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工。
建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。
