题目：JL工程项目进度控制及费用索赔管理研究

     

        随着我国加大国防军工项目的投入，国防科技工业固定资产投资在军工单位也随之得到快速发展。工程建设项目由于投资大，涉及单位多，在国防科技工业固定资产投资中占有非常重要的位置。对工程建设项目进行进度控制及费用索赔管理是实现国防科技工业固定资产投资项目进度目标和投资目标的重要手段。

        本文以JL工程项目为研究和分析对象，采用理论与实际相结合的研究方式对国防军工工程项目的进度控制理论和费用索赔管理进行研究。论文首先对JL工程项目的特点及组织管理进行了总结提炼，在此基础上重点对JL工程项目进度计划编制、进度控制管理和费用索赔管理进行了研究。在进度计划方面，编制了项目分解结构、确定工作先后关系、持续时间，运用网络技术编制项目进度计划横道图、双代号时标网络图，编制较为合理的进度基准计划。在进度控制方面，采用前锋线比较法，对进度计划进行检查，分析产生偏差原因，采取措施对进度计划进行调整，最后论述了后续进度控制的重点，有效的控制了JL工程项目进度。在费用索赔方面，在广泛查阅以往工程资料的基础上，总结了CIMM近年来索赔管理存在的问题，建立了JL工程项目索赔管理组织形式及管理流程，提出了预防施工索赔的措施，并在项目中运用索赔处理原则处理索赔，检查了现阶段项目费用控制情况，最后论述了后续索赔管理的重点，通过费用索赔管理实现了对JL工程项目投资的控制。

        国防科技工业固定资产投资项目中工程项目的进度控制及费用索赔管理直接影响了固定资产投资项目的建设周期及投资，有着非常重要的作用。通过本文研究，可为类似项目提供借鉴。