设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。 招标工作进度 。 施工工作进度 。 物资采购工作进度 。 项目管理工作进度 。 项目立项工作进度 。
由不同功能的计划构成的进度计划系统包括()。 总进度规划(计划) 。 控制性进度规划(计划) 。 指导性进度规划(计划) 。 实施性(操作性)进度计划 。 项目子系统进度计划。
总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。 确定里程碑事件的计划进度目标 。 工程实施的条件分析 。 各子系统进度规划 。 工程实施的策划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。 工程实施条件分析 。 编制总进度纲要 。 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 。 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。
施工单位控制施工工作进度的依据是()。 业主方缩短工期的要求 。 施工承包合同对工期的要求 。 建筑工程工期定额 。 同类工程最短工期的记录。
建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
