总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和()。 确定里程碑事件的计划进度目标 。 工程实施的条件分析 。 各子系统进度规划 。 工程实施的策划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。 施工总承包方 。 设计方 。 施工方和设计方 。 业主方。
建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。 各进度计划的相对独立 。 其相互间的联系和协调 。 各进度计划的结构分析 。 项目结构分析。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。 分析 。 纠偏 。 总结 。 报告。
甲高级中学建设为政府投资项目，其中的教学楼工程由乙设计院设计，由丙建筑公司进行施工总承包，则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由()来进行。 乙设计院 。 丙建筑公司 。 甲高级中学 。 安全质量监督站。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
