● 摘要
LM公司作为国内的一个大型军工企业,主要产品是被誉为“飞机的心脏”的航空发动机。航空发动机的质量直接关系国家的安全和飞行员的生命,所以对其精度要求高、质量要求严。近几年,LM公司生产的A型航空发动机已投入批量生产,但受边研制边生产的制造模式所限,生产过程中暴露出很多质量问题,严重制约了企业的发展。
本文以A型航空发动机在装配过程中暴露的质量管理问题为切入点,查阅了大量关于质量管理、质量改进、航空发动机装配、航空发动机装配质量改进等几方面的文献。通过学习质量管理与质量改进的相关理论及方法,分析了国内、外质量管理与质量改进的研究现状。本文描述了质量改进的工具及方法,例如QC小组、PDCA循环法、8D法等,针对LM公司A型航空发动机装配的现状,分析了质量改进在航空发动机总体装配过程中的重要性和可行性,提出了适用于A型航空发动机装配的质量改进方案并制定相应的实施策略,应用了QC小组、因果图、PDCA循环法、8D等方法,对其装配质量进行控制,改进LM公司的一些现存质量问题。
本文的研究不仅可以优化A型航空发动机的装配质量,还可以大幅减少企业的慢性浪费,降低成本,提升企业竞争力和客户满意度。
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