选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。 效果主导型。 行为主导型。 观察主导型。 品质主导型。
()是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。 行为考核。 绩效考核。 人事考核。 能力考核。
在考核过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（） 公开评估。 评估面谈。 评估讨论。 评估讲座。
目标管理法能使员工个人的（）保持一致。 个人目标与组织目标。 努力目标与组织目标。 努力目标与集体目标。 个人目标和集体目标。
行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。 工作效果。 工作态度。 工作业绩。 工作行为。
绩效考评可以分为（）三种类型。
