以单位工程为对象编制施工组织设计，其主要内容应包括()。 施工部署。 施工方案。 施工进度计划。 控制目标。 施工平面图。
坚持系统管理思想应贯彻的原则是()。 目标体系的分解与综合原则。 协调与控制的相关性原则。 有序性管理原则。 方法与环境协调原则。 动态性管理原则。
施工项目管理不能同建设项目管理混为一谈，它有以下特征()。 施工项目管理要求强化组织协调工作。 施工项目管理的客体是施工项目。 施工项目管理的内容是按施工阶段变化的。 施工项目管理的任务是保证工期，而建设项目管理是保证费用不超过计划投资。 施工项目管理的范围是由工程承包合同界定的。
成本预测的实质是（）。 在施工时对成本进行分析。 在施工以前对成本进行估算。 在施工后对费用进行核算。 在施工时对成本进行估算。
企业发行债券筹资的优点有()。 资金成本较低。 有固定的偿还期，财务负担沉重。 可以提高企业的负债比率。 不会影响企业所有者对企业的控制权。 资金成本较高。
建立施工项目管理组织的主要工作内容是()。
