周转性材料指标分别用()两个指标表示。 一次使用量。 材料周转次数。 残值回收量。 摊销量。 周转使用量。
项目管理组织的设计原则有()。 目的性原则。 精干高效原则。 业务系统化管理原则。 弹性和流动性原则。 项目管理组织与企业管理组织一体化原则。
项目管理组织要素有()。 组织部门。 层次。 管理跨度。 责任和权力。 制度和组织形式。
施工项目管理不能同建设项目管理混为一谈，它有以下特征()。 施工项目管理要求强化组织协调工作。 施工项目管理的客体是施工项目。 施工项目管理的内容是按施工阶段变化的。 施工项目管理的任务是保证工期，而建设项目管理是保证费用不超过计划投资。 施工项目管理的范围是由工程承包合同界定的。
建筑工程中隐蔽工程验收的主要项目包括现场结构焊接、防水工程和()。 安装工程。 地基与基础。 主体结构各部位钢筋。 砌筑工程。 装修工程。
以单位工程为对象编制施工组织设计，其主要内容应包括()。
