项目管理组织的设计原则有()。 目的性原则。 精干高效原则。 业务系统化管理原则。 弹性和流动性原则。 项目管理组织与企业管理组织一体化原则。
项目管理组织要素有()。 组织部门。 层次。 管理跨度。 责任和权力。 制度和组织形式。
工程项目资源需用量计划主要是指()。 分部工程作业计划。 劳动力计划。 材料、成品供应计划。 工程操作计划。 机械需用量计划。
建筑工程中隐蔽工程验收的主要项目包括现场结构焊接、防水工程和()。 安装工程。 地基与基础。 主体结构各部位钢筋。 砌筑工程。 装修工程。
建立施工项目管理组织的主要工作内容是()。 建立施工项目工作体系。 采用适当的方式选聘施工项目经理。 选用适当的组织形式，组建项目管理机构。 制订企业规章制度。 制订施工项目管理制度。
坚持系统管理思想应贯彻的原则是()。
