小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素（）。 A.工作的挑战性。 公平的待遇。 良好的工作环境。 较高的薪水。
不能计量执行功率因数调整电费客户的表计有（）。 单相表。 三相有功表。 三相无功表。 最大需量表。
红细胞沉降率测定时，抗凝剂与血液的比例为（）。 1：4。 1：2。 1：9。 4：1。 9：1。
组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着（）。 A.高的工作绩效。 良好的出勤记录。 愿意坚持组织政策。 不在意物质收入。
能够抑制凝血酶形成的抗凝剂是（）。 EDTA-K2。 枸橼酸钠。 肝素。 草酸盐。 EDTA-Na2。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查，其意义主要体现在（）。
