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问题:

[单选] 以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。

A . A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
B . B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
C . C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
D . D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 。 B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 。 C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 。 D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态。 ()不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目资金需求 。 D、项目进度计划。 在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用()作为项目活动历时估算的工具。 A、参数是估算 。 B、类比估算 。 C、预留时间估算 。 D、历时的三点估算。 项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()。 A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求 。 B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要 。 C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识 。 D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识。 关于项目经理的角色,下列描述中正确的是()。 A、项目经理应该是团队中技术最强的人 。 B、项目经理应该有项目发起人担任 。 C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验 。 D、项目经理就是项目的总工程师。 以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。
参考答案:

  参考解析

为了确保项目成功,项目经理要与与各项目干系人发展良好的关系,确保对其需要和期望有较好的了解,以积极促进项目并降低对项目的不利影响。

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