项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 A、产品收尾 。 B、资产收尾 。 C、管理收尾 。 D、可交付物收尾。
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。 A、在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 。 B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 。 C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 。 D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响。
某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。 A、项目进度计划 。 B、项目范围说明书 。 C、工作绩效报告 。 D、项目审计报告。
（）不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目资金需求 。 D、项目进度计划。
在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。 A、参数是估算 。 B、类比估算 。 C、预留时间估算 。 D、历时的三点估算。
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
