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问题:

[单选] ()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

A . A、是否明确定义了每个任务的开始和结束
B . B、是否每个任务都有一个可交互成果
C . C、是否容易估算成本
D . D、是否明确了变更申请

某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 。 B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 。 C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 。 D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍。 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态 。 B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态 。 C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 。 D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态。 ()不属于项目成本预算的输入。 A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目资金需求 。 D、项目进度计划。 每一个项目阶段都以一个或数个()为其标志。 A、文档 。 B、产品 。 C、阶段总结 。 D、可交付成果的完成。 项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()。 A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求 。 B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要 。 C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识 。 D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识。 ()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
参考答案:

  参考解析

工作分解结构(WBS)是面向可交付物的项目元素的层次分解,WBS的组成元素有助于项目干系人检查项目的最终产品。WBS的最低层元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的。

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