下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的 A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级 。 B、建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策 。 C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施 。 D、变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等。
软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理，需求建模是（） A、分析需求的正确性和可行性的过程 。 B、对需求的抽象描述 。 C、对生成需求模型构件的精确的形式化的描述 。 D、开发、捕获和修订用户的需求。
某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（） A、与项目组成员讨论此问题 。 B、提醒团队成员注意并制定预防措施 。 C、与其他项目组经理讨论此问题 。 D、更好项目组成员。
某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（） A、对业绩评定的标准是：好、不好 。 B、服务能力评定标准是：根据其通过ISO20000认证情况酌情打分 。 C、价格分采用低价优先法计算 。 D、按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次。
项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。 A、为平息冲突制定规则 。 B、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群 。 C、定期召开会议，评价团队绩效 。 D、集中办公。
关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。
