某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（） A、与项目组成员讨论此问题 。 B、提醒团队成员注意并制定预防措施 。 C、与其他项目组经理讨论此问题 。 D、更好项目组成员。
按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（） A、按照控制账户中财务指标，对CPICVBAC进行计算和分析并提出措施 。 B、根据控制点基线，对CPICVSPISVBAC进行计算和分析并提出措施 。 C、根据控制点基线，对CPICVSPISVETC进行计算和分析并提出措施 。 D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析。
关于项目沟通技巧的叙述中。（）是不正确的。 A、了解项目干系人不同的沟通风格，尽量采用对方能接受的沟通风格 。 B、正式和非正式的沟通相结合有利于关系的融洽 。 C、有效利用沟通的升级原则，先和对方沟通，然后和对方的上级沟通 。 D、尽量多地使用行话可以提高沟通效率。
工作分解结构是：（） 在定义范围阶段制定的。 面向可交付成果的项目组成部分的划分。 和会计科目类似。 描述了分配到不同组织单元的工作要素。
在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（） A、超前的时间 。 B、拖后的时间 。 C、超额完成的任务量 。 D、拖欠的任务量。
某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）
