技术等级工资制属于() 能力工资制。 组合工资制。 工作工资制。 绩效工资制。
薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 15%。 25%。 35%。 45%。
关于关键事件法叙述不正确的是()。 关键事件对事不对人。 该方法要考虑行为的情景。 该方法只注重对行为本身的评价。 关键事件是指有效和无效的工作行为。
对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的()原则。 可行性。 可靠性。 实用性。 全面性。
为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行()监控和评估。 重点。 全程。 针对性。 参与性。
()是衡量销售人员工作质量的重要指标。
