岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关心的是()。 岗位与职务的相关度。 岗位等级高低。 岗位与薪酬的对应关系。 岗位与绩效的对应关系。
()不是影响企业薪酬的主要外部因素。 劳动力市场。 工资形式。 相关的劳动法规。 社会保障水平。
适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则 对外具有竞争力。 对内具有公正性。 对员工具有激励性。 吸引人才。
品质主导型考评的特点是() 效度较差。 标准易于确定。 可操作性强。 重在工作结果。
()是衡量销售人员工作质量的重要指标。 月度营业额。 年度销售量。 产品废品率。 顾客投诉率。
薪酬水平低的企业应注意()点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。
