题目：挣值管理方法在某幕墙项目中的应用研究

项目管理以各种方式涉及到了我们各个方面的生活，但是项目管理却是一个相对较新的学科。在过去的几十年里，项目管理科学的发展已经使我们受益匪浅。随着项目管理越来越受到人们的重视，挣值管理技术越来越收到人们的青睐。挣值管理方法是现代项目管理中反映项目监控成果的一个非常重要的系统方法。是项目进度控制和费用控制的重要度量指标。在项目进度和费用综合管理中具有重要的作用。挣值法理论是国外项目管理中应用较多的集成控制工程成本、进度的方法。挣值管理不但简单明了――一个度量单位（货币单位），可以度量两个绩效指标（成本和进度），而且还可以综合多领域项目管理（时间、范围、成本等领域）。目前，国内有很多介绍挣值管理的文章和书籍，但是大部分只介绍了挣值管理的计算原理，也就是挣值管理的基本工作原理，致使很多人将挣值管理误解为挣值分析（即核心计算部分）。事实上，现在比较常用的词是挣值管理体系，它是以挣值分析方法为核心，辅助以一些管理手段，搭建起一个项目全生命周期的绩效评测体系。 本文首先介绍了挣值法的产生背景、基本概念、挣值的统计原理、绩效度量指标和适用范围，接着结合新纪元项目外墙装饰工程项目实例，从项目工作结构分解开始，对项目计划、成本估算进行具体分析，对项目的实际成本、进度状况进行了挣值分析。最后，对挣值报告进行了一些说明。本文主要是对挣值管理方法在项目管理中的应用进行了探讨，希望能从实际应用的角度来理解挣值管理，更全面地认识挣值管理方法。