项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。 A、施工方。 B、建设物资供货方。 C、建设项目总承包方。 D、设计方。 E、投标方。
由于()是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A、业主方。 B、供货方。 C、施工方。 D、设计方。
在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于()项目管理。 A、第一代。 B、第二代。 C、第三代。 D、第四代。
项目决策阶段管理工作主要包括()等内容。 A、确定建设任务和建设原则。 B、确定项目实施的组织。 C、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。 D、确定招标投标工作。 E、确定和落实建设地点。
根据《住宅装饰装修工程施工规范》的规定，关于施工现场用电的表述中，正确的是()。 A、临时施工供电进入开关箱的电源线应用插销连接。 B、暂停施工时不应切断电源。 C、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。 D、临时用线路应避开易燃、易爆物品堆放地。 E、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由电工完成。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。
