项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。 A、范围目标控制。 B、范围验证。 C、范围计划编制。 D、范围定义。 E、范围变更控制。
业主在设计准备阶段的投资控制任务包括()。 A、编制项目总投资分解的初步规划。 B、分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案。 C、对设计方案提出投资评价建议。 D、编制设计任务书。 E、编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行。
施工方项目管理的目标主要包括()。 A、施工的投资目标。 B、施工的进度目标。 C、施工的安全管理目标。 D、施工的质量目标。 E、施工的成本目标。
建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。 A、成本目标。 B、管理目标。 C、投资目标。 D、控制目标。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。 A、成本目标。 B、费用目标。 C、进度目标。 D、管理目标。 E、质量目标。
由于()是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
