下列关于线性组织结构模式的描述，正确的有()。 A、指令路径较短。 B、指令源是唯一的。 C、不允许跨部门下达指令。 D、只适用于大型工程项目。 E、允许越级指挥。
项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。 A、范围目标控制。 B、范围验证。 C、范围计划编制。 D、范围定义。 E、范围变更控制。
业主在设计准备阶段的投资控制任务包括()。 A、编制项目总投资分解的初步规划。 B、分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案。 C、对设计方案提出投资评价建议。 D、编制设计任务书。 E、编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行。
在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于()项目管理。 A、第一代。 B、第二代。 C、第三代。 D、第四代。
建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是()。 A、成本目标。 B、管理目标。 C、投资目标。 D、控制目标。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为()的项目管理。
