● 摘要
随着科学技术的飞速发展，社会环境瞬息万变，太阳能发电市场竞争日益激烈，使得产品研制中所涉及的不确定因素越来越多，面临的风险也越来越多。特别是STY3型太阳能发电系统研制项目是军工企业研制发电设备，是高新技术研发项目，而且电力行业较为封闭，又具有探索性强、技术复杂、经费投入规模大、竞争环境压力大等特征，加之中航工业西航缺乏这类研发类项目风险管理经验，使得STY3型太阳能发电系统在研制过程中存在着各种不确定因素、充满极大的风险。
本文以中航工业西航作为加工企业在国家863计划承担的STY3型太阳能发电系统研制项目为研究对象，研究军工企业民用产品开发过程中的风险管理体系，探索有效的项目风险识别、评估办法。具体来说，论文提出采用专家调查法、检查表法和层次分析法向结合的方法开展风险识别与评估，以便于对太阳能发电系统研制过程当中可能出现的问题及其风险指数进行预估。论文主要包括以下内容：
首次，对项目风险管理理论和方法进行了综述，明确了风险评估的过程和其中运用的基本原理和研究方法，重点研究了流程图、检查表、头脑风暴法、访谈法等风险识别方法及进行项目风险评价的层次分析法（AHP）。
其次，通过分析项目运作系统及研制流程总结了中航工业西航STY3型太阳能发电系统研制项目的风险管理现状，然后进行相关利益者分析，建立了风险识别组织矩阵，成立了风险识别小组，对STY3型太阳能发电系统研制项目的风险进行了初步识别，得到基于流程的的7大类39项风险因素。
再次，采用专家调查和风险分类检查表相结合的方法对STY3型太阳能发电系统研制项目风险进行了风险分类和初步筛选，然后构建AHP计算数组模型，对分类、筛选后的主要风险进行梳理量化排序和一致性检验，最后得出了风险因素影响排序。
最后，从研制项目的风险应对计划和风险控制的角度分析、归纳了研制项目风险应对原则、策略，深入分析了STY3型太阳能发电系统研制项目风险的应对措施。