依照招投标法,项目公开招标的资格预审阶段,在“资格预审须知”文件中可以()。 要求投标人必须组成联合体投标 。 要出严格的专业资质等级 。 要求必须使用某种品牌的网络布线材料 。 对本行业外的投标人提出特别要求。
以下关于招投标的说法,错误的是() 招标人设有标底的,标底必须保密 。 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日 。 国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招投标的,经相关部门批准,可以不进行招标 。 招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。
在可行性研究报告中,可行性研究的结论包括() 项目的目标、规模,详细技术方案及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 。 项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 。 项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和风险分析,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 。 项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目人力资源计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论。
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是()。 范围管理计划 。 项目计划 。 范围说明书 。 工作分解结构。
某项目预计最快12天完成,最慢36天完成,21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成,要使计划完成的概率达到50%,在计划中需要增加()天应急时间。 4 。 6 。 8 。 22。
公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少()。