企业管理组织咨询的内容，分为() A、组织完善。 B、组织改造。 C、组织结构。 D、组织运行。 E、组织控制。
企业管理组织咨询的作用可以概括为两个方面() A、对贯彻实施企业战略的组织保障作用。 B、对各层次、各部门、各岗位都能高质量、高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。 C、对整个企业降低成本的决定作用。 D、对提高企业竞争力的促进作用。 E、对超额完成各项生产计划目标的保障作用。
企业管理组织的特征因素有() A、管理层次、管理幅度。 B、专业化程度、地区分布。 C、分工形式、关键职能。 D、集权程度、标准化程度。 E、职业化程度、人员数量与结构。
由于市场调查的目的是认识市场现象的本质及其发展规律，所以要对市场现象进行深入持久的观察，即坚持（）。 A、客观性原则。 B、全面性原则。 C、时效性原则。 D、深入持久性原则。
集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在()的程度。 A、基层管理人员和机构。 B、中层管理人员和机构。 C、高层管理人员和机构。 D、企业的上级主管部门。
某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是()
