2017年广西大学0202管理会计学(同等学力加试)考研复试核心题库
● 摘要
一、概念题
1． 成本预测
【答案】成本预测是成本管理的重要环节。它是在编制成本预算之前，根据企业的经营总目标和预测期可能发生的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本，预计成本水平和变动趋势的一种管理活动。
2． 投资回收期
【答案】投资回收期指的是自投资方案实施起，至收回初始投入资本所需的时间，即能够使与此方案相关的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间。
3． 功能评价系数
【答案】功能评价系数是对产品或零件的功能的评价值，在产品功能成本决策的强制确定法中，组成产品的零件排列起来一对一地对比，凡功能相对重要的零件得1分，功能相对不重要的零件得零分，将各零件得分总计被全部零件得分总数除，即可得到零件的功能评价系数。
4． 投资中心
【答案】投资中心是指既要发生成本又能取得收入、获得利润，还有权进行投资的责任单位。投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任，不仅要对责任成本、责任利润负责，还要对投资的收益负责。投资中心应拥有完整的或较大的生产经营权，实际上相当于独立核算的企业，或总公司下属的独立核算的分公司或分厂等。
投资中心的业绩评价有两个重要的财务指标:
（1）投资报酬率。投资报酬率是投资中心一定时期的营业利润和该期的投资占用额之比。该指标是全面评价投资中心各项经营活动、考评投资中心业绩的综合性质量指标，它既能揭示投资中心的销售利润水平，又能反映资产的使用效果。投资中心管理层在提高市场占有率以及成功引进新产品等方面负有责任，其原因在于他们要负责确定公司的战略防线。
（2）剩余收益。剩余收益是指投资中心获得的利润，扣减其投资额（或净资产占用额）按规定（或预期）的最低收益率计算的投资收益后的余额，是一个部门的营业利润超过其预期最低收益的部分。
剩余收益和投资报酬率可以起到互补作用，剩余收益弥补了投资报酬率的不足，可以在投资决策方面使投资中心利益与企业整体利益取得一致，并且剩余收益允许不同的投资中心使用不同的风险调整资本成本。
总之，投资中心可以看作有投资决策权的利润中心，其权责高于利润中心。投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。
5． 工时动因作业
【答案】工时动因作业是指资源耗费与工时成比例变动的作业，每种产品按其所耗工时吸纳作业成本。
二、简答题
6． 列举一些产生不利人工效率差异的可能原因。
【答案】工作环境是否良好、工人技术的熟练程度、设备完好程度、作业计划安排得当与否，等等。
7． 材料用量差异永远是生产主管的责任。你是否同意这句话？为什么？
【答案】不同意。
因为:影响材料用量的因素是多种多样的，包括生产工人的技术熟练程度和对工作的责任感、材料的质量、生产设备的状况等。一般来说，用量超过标准大多是工人粗心大意、缺乏培训或技术素质较低等原因造成的，应由生产部门负责。但用量差异有时也会由其他部门的原因所造成。例如，采购部门购入了低质量的材料，致使生产部门用料过多，由此而产生的材料用量差异应由采购部门负责。再如，由于设备管理部门原因致使生产设备不能完全发挥其生产能力，造成材料用量差异，则应由设备管理部门负责。找出和分析造成差异的原因是进行有效控制的基础。
8． 什么是经营成本？请写出估算完整工业投资项目的经营成本的两种算式。
【答案】（1）经营成本指的是企业从事主要业务活动而发生的成本。
（2）经营成本是项目评价中所使用的特定概念，作为项目运营期的主要现金流出，其构成和估算可采取下列表达式:①经营成本=外购原材料、燃料和动力费用+工资及福利费用+修理费用+其他费用。上式中，其他费用指的是从制造费用、管理费用和销售费用中扣除了折旧费、摊销费、修理费、工资及福利费以后的其余部分。②经营成本=总成本费用—折旧费—摊销费—利息支出
9． 确立资源动因的原则是什么？
【答案】确立资源动因的原则是:
（1）某一项资源耗费能直观地确定为某一特定产品所消耗，则直接计入该特定产品成本中，此时资源动因也是作业动因，该动因可以认为是“终结耗费”，材料费往往适用于该原则；
（2）如果某项资源耗费可以从发生领域区划为各作业所耗，则可以直接计入各作业成本库，此时资源动因可以认为是“作业专属耗费”，各作业各自发生的办公费适用这种原则，各作业按实付工资额核定应负担工资费时，也适用这一原则；
（3）如果某项资源耗费从最初消耗上呈混合耗费形态，则需要选择合适的量化依据将资源分解并分配到各作业，这个量化依据就是资源动因，如动力费一般按各作业实用电力度数分配等。
10．公司持有现金资产的优缺点是什么? 公司如何加速现金的周转？
【答案】（1）企业持有现金资产的优点:
①可以保持正常的生产销售周转。销售产品得到的收入往往不能马上收到现金，而采购原材料、支付工资等则需要现金支持，为了进一步的生产交易需要一定的现金余额。所以，基于这种企业购、产、销行为需要的现金，就是交易动机要求的现金持有。
②银行为企业提供服务时，往往需要企业在银行中保留存款余额来补偿服务费用。同时，银行贷给企业款项也需要企业在银行中有存款以保证银行的资金安全。这种出于银行要求而保留在企业银行账户中的存款就是补偿动机要求的现金持有。
③现金的流入和流出经常是不确定的，这种不确定性取决于企业所处的外部环境和自身经营条件的好坏。为了应付一些突发事件和偶然情况，企业必须持有一定的现金余额来保证生产经营的安全顺利进行。
④企业在保证生产经营正常进行的基础上，还希望有一些回报率较高的投资机会，此时也需要企业持有现金。
（2）企业持有现金资产的缺点:
现金资产持有量要控制在一定的范围内，过多或是过少都会对企业产生不利影响。企业持有现金资产过多，会増加企业的财务负担，增加企业持有现金的机会成本，减少企业运用这些现金资产进行生产经营或是投资获利的机会，影响企业的利润；相反，现金资产不足，表明企业资金周转不灵，也会影响企业的经营。
因此，合理配置短期资产需要量在财务管理中具有重要地位。企业在一定的生产周期内所需的比较合理的现金资产占用量，应是既能保证生产经营的正常需要，又无积压和浪费的占用量。
（3）加速现金周转的方式:
①现金流动同步化
提高预测和管理能力，使现金流入和流出能够合理配合，实现同步化的理想效果。现金流动同步化的实现可以使企业的现金余额减少到最小，从而减少持有成本，提高企业的盈利水平。
②合理估计“浮存”
所谓“浮存”，是指企业账簿中的现金余额与银行记录中的现金余额的差。为了保证企业的安全运转，财务人员应正确判断企业的现金持有情况，避免出现商估或低估企业现金余额的错误。
③加速应收账款收现
企业应该从各个方面努力加速应收账款的收现，比如开户银行的选择、应收账款的信用政策等，并适当采用一些加速收款技术，例如集中银行、锁箱系统、在线支付或自动转账系统等。
11．你对业绩评价要兼顾财务指标和非财务指标是怎样看的？
【答案】兼顾财务指标和非财务指标的业绩评价体系是比较科学的业绩评价体系。传统的业绩评价体系只关注以收益为基础的财务数字，这仅能衡量过去决策的结果，无法评估未来的绩效表现，容易误导企业发展方向。同时，当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时，容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上，也使经营者变得急功近利，有强烈动机操纵报表上的数