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2017年东北林业大学管理会计(同等学力加试)复试实战预测五套卷

  摘要

一、概念题

1. 成本预测

【答案】成本预测是成本管理的重要环节。它是在编制成本预算之前,根据企业的经营总目标和预测期可能发生的各个影响因素,采用定量和定性分析方法,确定目标成本,预计成本水平和变动趋势的一种管理活动。

2. 作业动因

【答案】作业动因是指各作业被最终产品或服务消耗的方式和原因。作业动因是将作业成本分配到产品或服务中去的标准,也是将作业耗费与最终产出相沟通的中介。

3. 战略管理地图

【答案】战略管理地图既是一种战略管理工具,同时也是一种战略管理思想。将平衡计分卡和企业的战略融合在一起,就形成了战略管理地图。它可以帮助企业用连贯、系统和整体的方式来看待企业的战略。通过战略管理地图,有助于企业更加精确地定位客户的价值取向,增进企业内部流程活动能力,增强企业的学习与成长能力,并最终达到企业的股东价值最大化的目标。

4. 责任会计

【答案】责任会计是指企业将所属各级、各部门按其权力和责任的大小划分为各种成本中心、利润中心和投资中心等责任中心,并按照责任中心进行会计处理等,实行分权管理,并对他们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核和评价的一种新型的会计管理方式。责任会计是伴随着会计核算和会计管理向企业内部纵深发展而产生的一种服务于企业内部管理的会计制度,这种制度要求将企业内部按照可控责任划分为各个责任中心,然后为每个责任中心编制责任预算并按责任中心组织核算工作,最后通过预算与实际执行结果的比较分析来考核各个责任中心的业绩,并兑现奖惩。

责任会计体现三个基本原则:①责任原则。②定价结算原则。③利益原则。

5. 变动成本价格策略

【答案】变动成本价格策略是指产品进入衰退期后,以单位变动成本为最低价格,防止产品销售量减少,从而以该产品提供的贡献毛益来弥补一部分固定成本的价格策略。

二、简答题

6. 简述管理会计与财务会计的区别。

【答案】管理会计和财务会计的区别表现在以下几方面:

(1)职能不同。管理会计是规划未来的会计,其职能侧重于对未来的预测、决策和规划,对现在的控制考核和评价,属于经营管理型会计;财务会计是反映过去的会计,其职能侧重于核算和监督,属于报账型会计。

(2)服务对象不同。管理会计主要为企业内部各管理层次提供有效经营和最优化决策所需的管理信息,属于对内报告会计;而财务会计主要向企业外部各利益关系人提供信息,属于对外报告会计。

(3)约束条件不同。管理会计不受会计准则、会计制度的制约,其处理方法可以根据企业管理实际的情况和需要确定,有很大的灵活性;而财务会计进行会计核算、会计监督,必须接受会计准则、会计制度的制约,其处理方法只能在允许的范围内选用,灵活性较小。

(4)报告期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策,其报告的编制不受会计期间的限制,而是根据管理的需要编制反映不同期间经济活动的各种报告;财务会计面向过去进行核算和监督,按规定的会计期间编制报告。

(5)会计主体不同。管理会计既要提供反映企业整体情况的资料,又要提供反映企业内部各责任单位经营活动情况的资料;而财务会计以企业为会计主体,提供反映整个企业财务状况、经营成果和资金变动的会计资料,通常不以企业内部各部门、各单位为会计主体提供相关资料。

(6)计算方法不同。管理会计在进行预测、决策时,要大量应用现代数学方法和计算机技术;而财务会计多采用一般的数学方法进行会计核算。

(7)信息精确程度不同。由于未来经济活动的不确定性,管理会计提供的信息不能绝对精确;而财务会计反映发生或已经发生的经济活动,其提供的信息应力求精确。

(8)计量尺度不同。管理会计既可用货币量度又可用非货币量度,如实物量度、劳动量度、关系量度等,对已发生或有可能发生的经营活动及其他经济事项进行数量确定。而财务会计几乎全部使用货币量度进行数量确定。

7. 如何理解审计独立性及其在审计工作中的重要性。

【答案】审计独立性是指注册会计师不受那些削弱或纵是有合理的估计仍会削弱注册会计师做出无偏审计决策能力的压力及其他因素的影响。注册会计师执行审计或其他鉴定业务,应当保持形式上和实质上的独立。形式上的独立性,是指注册会计师与被审查企业或个人没有任何特殊的利益关系,如不得拥有被审查企业股权或承担其高级职务,不能是企业的主要贷款人,资产受托人或与管理当局有亲属关系等等。否则,就会影响注册会计师公正的执行业务。实质上的独立性也称精神上的独立或事实上的独立,是指注册会计师在执行审计或其他鉴证业务时,应当不受个人或外界因素的约束、影响和干扰,保持客观且无私的精神态度。因此,注册会计师应在实质上和形式上没有任何被认为有影响独立、客观、公正的利益。

审计独立性对审计工作来讲至关重要,独立性被职业界视为审计的灵魂。在财务报表审计的委托代理关系中,理论上是公司的财产所有者委托审计师审计,但实际上是公司的经理人在控制审计师的选择,是经理人在委托审计师审计,从而影响了注册会计师独立客观的发表意见。在这种委托代理关系的制度安排中,最核心的问题是注册会计师必须独立于被审计对象及其他利益关

系人。维持审计的独立性有利于市场经济的利益公平。

8. 零存货管理方式应用的前提条件是什么?

【答案】(1)根据市场供求状况,采用拉动式生产系统或推动式生产系统

①推动式生产系统。首先由计划部门按零件计算出需要量和各个生产阶段的生产提前期,确定每个零件的投入产出计划,按计划发出生产和订货的指令。每一生产车间和每一工作都按计划制造零件,将实际完成情况反馈到计划部门,并将加工完的零件送到后续生产车间和后一道工序,不管后续车间和工序当时是否需要。

②拉动式生产系统。首先从产品装配出发,每道工序和每个车间按照当时的需要向前一道工序和车间提出要求,发出工作指令,前面的工序和车间完全按这些指令进行生产。

(2)改变材料采购策略

①在原材料采购上,只与有限数量的比较了解的供应商发展长期合作关系。

②在选择供货商时既要考虑其供货的价格,同时也应考虑其服务质量和材料质量。

③建立生产员工直接向经批准的供货商订购生产所需原材料的流程。

④将供货商的供货直接送至生产场所。

⑤为达到缩减原材料存货的理想效果,企业和供货商都需要付出很多努力。

(3)建立无库存的生产制造单元

为了减少库存,提高工作效率,需要对车间进行重新布置与整理。对车间进行重新布置的一个重要内容是建立制造单元,制造单元是按产品对象布置的。一个制造单位配备有各种不同的机床,可以完成一组相似零件的加工。

(4)减少不增加价值成本,缩短生产周期

缩短生产周期可以有效地减少在产品存货,降低成本。生产周期由生产准备时问、加工时间、搬运时间、等候时间和检验时间构成。在生产周期的五个构成要素中,只有在加工时间内产品增值,在其他时间内的经营活动都不增加产品价值,应予以压缩。

(5)快速满足客户需求

保证在合同规定的时间内交付客户订购的高质量的产成品,这一问题的解决完全依赖于适时制的生产效率。

(6)保证生产顺利进行,实施全面质量管理

质量是实行适时制的基本保证。要保证生产顺利进行,就必须保证加工质量,消灭废品。 与传统质量管理不同,全面质量管理强调事前预防不合格品的产生,从操作者、机器、工具、材料和工艺过程等方面保证不出现不合格品。其原则是:开始就把必要的工作做正确,强调从根源上保证质量。

9. 管理会计与财务会计的区别与联系说明了什么?

【答案】讨论财务会计和管理会计的区别与联系,不仅是为了从理论上把握它们各自的特定内涵,更重要的是为了行之有效地开展会计工作,尤其是管理会计工作,充分发挥其职能作用。