2017年东北林业大学管理会计(同等学力加试)考研复试核心题库
● 摘要
一、概念题
1． 批别动因作业
【答案】批别动因作业是服务于每批产品并使每一批产品都受益的作业。
2． 渗透价格策略
【答案】渗透价格策略是产品投入期的价格策略，即在产品投入期，以低价投放新产品，并辅以高促销手段，以期尽快打开销路，占领较大的市场份额。在有效占领市场后，再逐步提高价格水平。
渗透价格策略能有效地排斥竞争者，使企业长期占有市场，从而持久地为企业带来日益增多的利润。但渗透价格策略定价水平低，使企业投资回收速度放慢，企业在投入期经济效益较差。在产品规模大、竞争激励、价格弹性大的情况下，采用此策略，可以达到以廉取胜、薄利多销的目的。
3． 变动制造费用成本差异
【答案】变动制造费用成本差异是指一定产量产品的实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。变动制造费用是变动制造费用分配率与直接人工工时相乘之积，因此，变动制造费用差异包括变动制造费用分配率差异和变动制造费用效率差异。
4． 变动成本法
【答案】变动成本法，是一种在产品成本的计算过程中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分的成本计算方法。制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除。它是与完全成本法相对的成本计算方法。
变动成本法具有以成本性态分析为基础计算、强调不同的制造成本在补偿方式上存在差异性、强调销售环节对企业利润的贡献等特点。
变动成本法的优点在于:增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策；更符合配比原则中的“期间配比”；便于进行各部门的业绩评价；能促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产；可以简化成本计算工作，并可避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性。而变动成本法也有一定的局限性，主要表现在:按变动成本法计算的产品成本至少目前还不合乎税法的有关要求；按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性，即这种划分在很大程度上是假设的结果；当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
5． 责任会计
【答案】责任会计是指企业将所属各级、各部门按其权力和责任的大小划分为各种成本中心、利润中心和投资中心等责任中心，并按照责任中心进行会计处理等，实行分权管理，并对他们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核和评价的一种新型的会计管理方式。责任会计是伴随着会计核算和会计管理向企业内部纵深发展而产生的一种服务于企业内部管理的会计制度，这种制度要求将企业内部按照可控责任划分为各个责任中心，然后为每个责任中心编制责任预算并按责任中心组织核算工作，最后通过预算与实际执行结果的比较分析来考核各个责任中心的业绩，并兑现奖惩。
责任会计体现三个基本原则:①责任原则。②定价结算原则。③利益原则。
二、简答题
6． 混合成本的分解方法有几种? 相互之间的区别和各自的优缺点是什么？
【答案】混合成本的分解方法很多，通常有历史成本法、账户分析法和工程分析法。
（1）历史成本法的基本做法是，根据以往若干时期的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态，并以此来确定决策所需要的未来成本数据。其基本原理是，在既定的生产流程和工艺设计的条件下，历史数据可以比较准确地表达成本与业务量之间的依存关系；只要生产流程和工艺不变，还可以准确地预计未来成本将随着业务量的变化而发生怎样的变化。历史成本法通常又分为高低点法、散布图法和回归直线法二种。
（2）优点:只要有相关的历史成本数据，根据相关公式就可以求出对应的数学模型，从而预测未来成本；由于成本的分解主要运用函数或回归方程的知识，所以过程比较简单。
缺点:在缺乏历史成本数据的情况下不能使用此方法；当历史成本具有无效或者不正常的项目时，会影响估计成本的准确性。
（2）账户分析法是根据各个成本、费用账户的内容，直接判断其与业务量之间的依存关系，从而确定其成本性态的一种成本分解方法。基本做法是，根据各有关成本账户的具体内容，判断其特征是更接近于固定成本还是更接近于变动成本，进而直接将其确定为固定成本或变动成本。
优点:是混合分解的诸多方法中最为简单的一种，只要有相关历史成本费用账户信息，就可以分解混合成本。
缺点:在缺乏历史成本数据的情况下不能使用此方法；当历史成本具有无效或者不正常的项目时，会影响估计成本的准确性；分析结果的可靠性很大程度上取决于有关分析人员的判断能力，可能会有一定的片面性和局限性。
（3）工程分析法是运用工业工程的研究方法来研究影响各有关成本项目数额大小的每个因素，并在此基础上直接估算出固定成本和单位变动成本的一种成本分解方法。
优点:在缺乏历史成本数据的情况下也可以分解混合成本，同时，工程分析法还可以对历史成本分析的结论进行验证；由于其基本原理可以排除无效或非正常的成本数据，分析结果更具有客观性、科学性和先进性。
缺点:工程分析法的分析成本很高，需要投入很多人力、物力和时间对投入产出过程进行观察分析；对于不能直接将其归属于特定投入产出过程的成本，或属于不能单独进行观察的联合过程中的成本，如各种间接成本，不能使用工程分析法。
7． 传统成本计算法与作业成本计算法的理论差异表现在哪些方面? 为什么？
【答案】作业成本计算法是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业，并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法。作业成本核算的基础是“成本驱动因素”理论:生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。由此可见，作业成本的实质就是在资源耗费和产品耗费之间借助作业来分离、归纳、组合，然后形成各种产品成本及不同管理成本，是一种融成本计算与成本管理为一体的管理方法。
与传统成本计算方法相比，作业成本计算法更注重成本信息对决策的有用性，因此，两者之间存在较大的理论差异。
8． 建立最佳安全库存量政策必须考虑的成本是什么？
【答案】建立最佳安全库存量政策时，必须考虑两项成本:
（1）安全库存量的储存成本。由于期初安全库存量余额等于期末安全库存量余额，安全库存量的单位储存成本与营运存货的储存成本相同，因此，安全库存量的储存成本等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。
（2）库存耗竭成本。通常指备选供应来源的成本、失去顾客或商业信誉的成本、库存耗竭期内停产的成本等。库存耗竭成本作为年度预期值，等于某项库存耗竭成本乘以每年安排的订购次数乘以一次订购的库存耗竭概率。
安全库存量决策的目的在于确定多大的保险储备才能使储存成本和库存耗竭成本之和达到最低限度。
9． 零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素？
【答案】零配件是自制还是外购的决策通常只需要考虑自制方案和外购方案的成本高低，在相同质量并保证及时供货的情况下，就低不就高，考虑的成本包括外购不减少固定成本和自制增加固定成本。将由于零部件外购而腾出的剩余生产能力的租金收入或转产其他产品的贡献毛益率作为自制方案的机会成本。
10．产品生产决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本？
【答案】企业在进行产品生产决策中需要考虑相关成本，不需要考虑无关成本。
相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。
那些对决策没有影响的成本，称为无关成本。这类成本过去已经发生，或对未来决策没有影响，因而在决策时不予考虑，如沉没成本、联合成本、约束性成本等。