关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是（） 产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用。 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排。 一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内。 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。
在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（） 软件开发方法体系的知识、标准和规定。 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定。 用户或客户业务领域的知识、标准和规定。 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。
项目经理为了有效管理项目，需掌握的软技能不包括（） 有效的沟通。 激励。 领导能力。 后勤和供应链。
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（） 是范围确认的输出。 详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作。 为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解。 描述了项目的主要目标。
WBS之所以成为范围控制的输入是因为（） 它提供有关项目目标的信息。 它可以界定项目目标。 它可以界定所有项目基线。 它可以提供有关范围执行情况的信息。
（）不是项目目标特性。
