正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表。 ①② 。 ②⑤ 。 ①③ 。 ③⑤ 。 ①④。
()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。 强制分布法。 配对比较法。 行为锚定法。 不良事故评估法。
配对比较法优势是() 在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平 。 当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加 。 只能得到员工绩效的排名 。 不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点。
新员工上岗任用应完成的工作有() 召开见面会 。 签订“聘用合同” 。 颁发“正式录用通知书” 。 参观工作地。
做出录用决策时，说法正确的有() 在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见 。 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者 。 选择与空缺职位要求最接近的人 。 将所有人员招聘与录用的资料存档备案。
关于排序法错误的说法有()
