（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。 排列法。 比较法。 分布法。 对比法。
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。 有效性。 可行性。 永久性。 有效性和可行性。
下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。 针对性。 有效性。 道德性。 及时性。
下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。 管理成本。 各种考核方法的优缺点。 工作的适用性。 组织的内外部环境。
在使用关键事件法时，（） 考评者要记录并观察员工工作中的关键事件。 关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料。 考评的内容是员工的短期表现。 用来加以区分工作行为的重要程度。
如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评类型是（）。
