假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。如果成本分摊比例分别为k1,k2其计算公式为k1=q1/(q1+q2),k2=q2/(q1+q2)则这种分摊公共成本的方法称为()。 A.总收入法。 归属成本法。 相关产量法。 平均成本法。
下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。 A．职能式。 B．项目式。 C．组合式。 D．矩阵式。
成本控制系统以（）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。 A．进度计划。 B．工作说明书。 C．绩效衡量指标。 D．工作排序。
在衡量产品项目质量的指标中，（）是指产品的主要特征。 A．性能。 B．可靠性。 C．特点。 D．一致性。
假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。该企业的总成本C可以写成()。 A.C=A1+A2。 C=A1ql+A2q2。 C=f+A1q1+A2q2。 C=f+A1+A2。
项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。
