假定某通信公司只提供两项通信业务，分别为业务1、业务2，经过成本分析和归集，该企业在某一年内的固定成本总额为f，该成本为提供这两种业务的公共成本。两项业务的变动成本总额分别为A1、A2，在这一年中，两项业务的业务量分别为q1、q2。按照3题的分摊方法，业务l的单位成本为()。 A.AC1=k1(f+A1)/q1。。 AC1=(k1f1+A1)/q1。 AC1=(f+A1+A2)/(ql+q2)。 AC1=k1(f+A1+A2)/(q1+q2)。
当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。 A．职能式。 B．组合式。 C．矩阵式。 D．项目式。
职能式组织的缺点不包括（）。 A．参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调。 B．项目管理业绩的考核较为困难。 C．兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控。 D．管理责任难于清晰，责任追究可能困难。
确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。 A．工作时间估计。 B．进度定义。 C．进度计划制定。 D．工作排序。
项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。 A．项目式。 B．职能式。 C．矩阵式。 D．组合式。
下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。
