题目：ERP在精伦电子生产物流应用项目中的问题及对策研究

随着经济全球化进程的加快,面对世界跨国公司的全面竞争, 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）己成为大多数企业所选择的工具之一。ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人物力、计算机硬件和软件于一体, 对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。目前，ERP作为一个重要的信息系统已经为国外企业所广泛采用，国内已有企业开始实施这一先进系统, 但真正能充分利用ERP系统，使其发挥了相应效果的却不是很多。物流作为目前所公认的“第三利润源”也是企业管理中的重要组成部分，而ERP的实施对生产物流的影响是尤其显著的。从很大意义上说，ERP物流管理模块的使用效果决定了ERP实施的成败。而生产物流又是企业物流管理中最复杂的环节，是“第三利润源”的核心部分。 本文介绍了精伦电子公司提高ERP使用效果的项目过程；然后从ERP在生产物流中运用的角度出发，分析了ERP在精伦电子的仓储管理、采购管理和生产计划管理几方面应用中存在的问题，继而在项目的实施过程中找出解决问题的办法；接下来，结合项目管理的理论，对该项目结果进行了分析，提出了提高ERP在企业生产物流中应用效果的基本途径。