题目：科研院所高新技术项目人力资源管理研究

科研院所承担着国家、企业、行业等大量的高新技术科研项目。随着国家对科研院所体制改革的不断推进，各级科研院所均在尝试采用适应市场经济发展、提高企业竞争力的政策和方法，以期改善自身的项目管理水平。但由于长期以来事业单位管理体制的影响，项目管理体制还在逐步建立，项目的人力因素没有得到足够的重视，缺乏有效的管理手段和措施，项目团队和成员的积极性不高，阻碍了科研院所改制的整体进程。处理好项目管理中人力资源管理的有关问题，合理地规划项目组织，激发项目成员的积极性和创造性，是实现科研院所持续稳定发展的重要基础。 项目人力资源管理是项目管理中的重要内容，高新技术项目人力资源管理是科研院所人力资源管理的核心部分，它有其特定的管理方法和手段。本课题以项目人力资源管理的知识体系为基础，采用规范分析与实证研究相结合、比较分析法、调研分析法等研究方法，针对当前科研院所高新技术项目人力资源管理中知识型员工的特征和管理中存在的问题，分析了高新技术项目人力资源管理主要内容，探讨了符合其特点的可行性方案，重点提出了基于项目支持部的强矩阵组织结构、学习型组织的构建、综合激励方式等模型，为解决科研院所高新技术项目中普遍存在的人力资源问题提供一个分析框架，并对H研究院高新技术项目人力资源问题进行了实证分析，提出了对策建议。企盼以此解决或改善科研院所高新技术项目水平较低的问题，从而为科研院所改革及项目管理在科研院所的应用做出贡献。