试述管理者应如何设计有效的工作团队。
简述组织结构设计中职能分析的基本步骤。
简述决策最优化模型的假设。
提出调和—冲突模型的是（） ["A．布坎南—哈克任斯基","B．乔治•霍曼斯","C．库尔特•卢因","D．威廉•庞治"]
破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（） ["A．扁平化管理","B．集中式管理","C．“瞪羚式”管理","D．“模块”化管理"]
简述组织变革的动机。
