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问题:

[单选] 破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()

A . A.扁平化管理
B . B.集中式管理
C . C.“瞪羚式”管理
D . D.“模块”化管理

简述组织行为的特征。 简述组织变革的动机。 按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是() A.命令型。 B.说服型。 C.授权型。 D.参与型。 鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是() A.传统观点。 B.人际关系观点。 C.相互作用观点。 D.兼职者观点。 企业与股东、银行、新闻媒体之间的沟通属于() A.内部沟通。 B.纵向沟通。 C.外部沟通。 D.横向沟通。 破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()
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