● 摘要
薪酬管理是企业现代人力资源管理的一项核心内容,不仅关系到员工的切身利益,更关系到企业整体战略的实施。企业的薪酬制度设计直接影响企业的活力与效益，薪酬激励机制的好坏关乎企业的成败。如何建立科学合理的薪酬激励机制，以发挥薪酬的最佳激励效果，从而吸引人才，留住人才，激励人才，造就一支稳定、高素质、高绩效的员工队伍，实现企业可持续发展，是当前企业人力资源管理面临的重要课题。本文以W研究院为研究对象，深入分析了研究院原有薪酬体系存在的问题，同时，结合院人力资源发展战略及单位管理现状，提出了基于战略的岗位绩效薪酬体系设计思路和体系构建路径，并详细介绍了体系设计的具体策略。