● 摘要
随着现代武器装备高性能、高效能、高技术集成要求,在装备研制过程中新技术、新材料、新工艺及新组织方法、新工作流程大量采用,各项活动之间关系日趋复杂,影响系统的随机因素成倍增加,不可避免地导致各种不确定性和风险因素增加。因此,在装备研制这样大型复杂项目的组织中,将风险管理作为装备研制项目管理的必要环节加以重视,采取有效方法进行预测、评价和管理,对于保证装备研制风险可测、过程可控、目标实现具有非常重要意义。
目前,项目风险管理已比较广泛地作为研制总要求提出并应用于航空装备研制全过程。但与此同时,一个不容忽视的问题是面向装备研制的风险管理工作在我国尚处起步阶段,在理论体系、工作规范、技术方法等多个层面,均缺乏工程适用的理论与方法指导支持装备研制风险管理工作开展,距保证项目研制成功所需的有效风险管理尚有一定差距。
本文首先在总结经验、分析需求的基础上,采用探索研究和集成成果的方式对装备研制风险管理理论与方法进行探索研究,在充分研究分析国内外风险管理理论的基础上,研究形成了适合装备研制特点的“基于工程系统工程三维结构的装备研制风险管理体系”,为装备风险管理方法研究提供理论基础。
其次,论文开展了航空装备研制风险管理方法研究,在对装备研制概念、内涵及装备研制各阶段任务、特点及风险因素研究基础上,研究形成了装备风险管理方法,明确了装备研制风险管理的概念、流程等内容,用以指导风险管理工作规范化开展。
第三,论文从侧重研制过程的“有效风险源构建”及侧重研制单位的“装备研制能力评价”两个角度出发,重点研究形成了“基于工程系统工程的装备研制风险分析方法”与“基于能力成熟度评价的装备研制风险评价方法”,为工程中开展装备研制项目风险管理提供有效的技术支持。
最后,论文选取航空产品研制单位,对研究提出的分析方法进行了实证研究。给出了方法应用的流程及算法,验证了方法的有效性与可操作性。
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