能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（） 项目章程。 项目计划。 进程报告。 范围变更控制流程。
在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（） 项目干系人。 变更控制委员会。 领域事务专家。 项目经理。
情境意识非常重要的构成因素是（），它是充分运用自己知识和技能的基本条件。 心理状态。 领导能力。 操作技能。 健康状况。
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（） 项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的。 项目整体管理过程是线性的过程。 项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程。 项目整体管理不涉及成本估算过程。
项目整体管理的主要过程是（） 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制。 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制。 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统。 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制。
项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（）
