由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（） 通知项目干系人。 修改公司的知识管理系统。 获取出资人和客户的正式认可。 准备绩效报告。
项目中有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户、管理层和其他干系人的同意。项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为了使这个变更包含在项目计划之中，项目经理应该（） 召集一次变更控制委员会会议。 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求。 准备变更请求。 通知干系人将要对项目立即采取的新计划。
下列关于项目整体管理的表述中，正确的是（） 项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价。 整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段。 工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据。 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价。
项目收尾包含合同收尾和（）两部分。 产品收尾。 资产收尾。 管理收尾。 可交付物收尾。
实际的或真实的信息与接受或处理的信息不对称，就会形成（）。 不适用性。 不可用性。 不确定性。 不安全性。
项目整体管理的主要过程是（）
