在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。 编制项目管理总体规划。 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底。 组织发放招标文件，组织投标答疑。 组织各种评标会议。
如果腰围过粗，可选择能掩饰腰围过粗的服饰，使用深色、冷色而质地（）的布料，使腰身纤细一些、优美一些。 A、较软。 B、适中。 C、较硬。 D、较轻。
在业主方主要管理部门的设置原则中，管理跨度是指（）单元直接管理下一层次的组织单元的数量。 一次组织。 整个组织。 某一组织。 重复组织。
护士长在早交班会上向病房护士口头传达了护理部的一项重要决定，要求大家从今天开始使用一种新的护理记录表格。但是在具体执行过程中效果很差，大家都不清楚新表格的具体填写方法，这种沟通的失败主要是因为（） 沟通渠道过长。 护士对信息理解的偏差。 护士长表达模糊，没有明确表达信息的内容。 护士长对传达信息的时机把握不准。 信息沟通渠道选择不当。
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。 管理职能分工表。 工作任务分工表。 管理职能分工描述书。 岗位责任制的岗位责任书。
项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。
