下列属于前馈控制措施的是（） 基础护理合格率。 现场检查。 急救物品完好率。 压疮发生率。 交叉感染率。
项目管理单位在建设项目设计阶段不负责（）。 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作。 编制项目建设实施方案。 编制各个设计阶段的设计要求文件。 进行风险分析并制定管理策略。
根据建设项目的规模和特点，可以按照（）的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。 A.投资项目。 B.项目管理。 C.质量管理。 D.建设项目。
在工作流程图中，菱形框表示（）。 判别条件。 逻辑关系。 工作名称。 工作顺序。
在管理职能分工中，不同管理职能由不同的职能部门承担，下列说法错误的是（）。 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题。 施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织白天施工。 项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第二方案，即增加夜班作业。 施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较。
我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
