有关项目团队激励的叙述正确的是()。 A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 。 B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 。 C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 。 D．海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求 。
在项目中实施变更应以（）为依据。 A．项目干系人的要求 。 B．项目管理团队的要求 。 C．批准的变更请求 。 D．公司制度 。
人力资源计划编制的输出不包括（）。 角色和职责 。 人力资源模板 。 项目的组织结构图 。 人员配备管理计划。
正在开发的产品和组织的整体战略之间通过（）联系在一起。 项目发起人的要求 。 项目计划 。 产品质量 。 产品描述 。
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（）。 召集一次变更控制委员会会议 。 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 。 准备变更请求 。 制订新的项目计划并通知项目干系人。
确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性，这个过程称为（）。
