问题：
A . 召集一次变更控制委员会会议
B . 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C . 准备变更请求
D . 制订新的项目计划并通知项目干系人
● 参考解析
解析：(教程p99,p127)整体变更控制过程包括下列变更活动，它们根据项目的完成情况具有不同的详细程度。识别可能发生和已经发生的变更。影响整体变更控制的相关因素，确保只有已批准的变更才能够被实施。评审并批准变更申请通过规范化变更申请流程来管理已批准的变更。管理基线的完备性，确保只有已批准的变更才能被集成到项目的产品或服务中，并对变更的配置和计划文档进行维护。评审并审批所有书面的纠正措施和预防措施。根据已批准的变更，控制并更新项目的范围、成本、预算、进度和质量要求；要把该变更在整个项目高度上进行协调，例如：一个进度变更通常会影响到成本、风险、质量和资源配置。要记录变更申请的所有影响。验证缺陷修复的正确性。基于质量报告控制项目质量使其符合标准。题目说一个新的管理要求"将"会引起项目范围的变更，因些先要识别分析出变更的详细情况，再如开CCB会议。B和D是变更批准后的执行活动。参考答案：C
